مفهوم سرپرستي: بدون شك گروه كاري نمي تواند در اجراي اهداف و طرح ها بدون هم آهنگي در روابط بين عاملين اجرايي موفق شود. سازمان ها در راستاي اين منظور از نظر سرپرستان برخوردار مي شوند. بنابراين سرپرست فردي است كه با ايجاد همم آهنگي و با بهره گيري بيشتر از حداقل نيروي انساني و امكانات مادي امور سازماني را به انجام مي رساند.
مديران فوقاني سازمان ها، به برنامه ريزي، سازمان دهي، رهبري، نظارت و ... مي پردازند،ولي سرپرستان در پايين سلسله مراتب قرار دارند و به عبارتي در تقسيم بندي مديريت جزو تحتاني سازمان مي باشند.

 

تدریس توسط استاد محمدعلی رحیم زاده 


برچسب‌ها: مدیریت, رهبری, سرپرست, اصول سرپرستی
ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه نهم آبان ۱۴۰۰ساعت 16:50  توسط محمدعلی رحيم زاده- نگار  | 

مقدمه

کسب و کار مانند سایر امور زندگی اصولی دارد که باید در یک فرایند تدریجی آموخته شود . بدین منظور باید فرهنگی در جامعه بوجود بیاید که افراد علاوه بر داشتن مهارتهای اصلی نیز داشته باشند . یعنی شخص در مواجهه با محصولات  »نگاه کسب و کارانه « ، کسب و کاراطراف خود، نام محصول، نام شرکت و نام بنیانگذار و مهارتهای کسب و کار را آن را بداند . در حقیقت آشنایی با نام محصولات و نام شرکتها برای کسی که بخواهد کسب و کاری را راه اندازی کند لازم است.

  مهارت های مورد نیاز مدیران را می توان به صورت فنی، انسانی و ادراکی طبقه بندی کرد . مهارت به توانایی های قابل پرورش شخص که در عملكرد و بقای وظائف منعكس می شود بنابراین منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصی است . ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است.


برچسب‌ها: کسب و کار, مدیریت, رهبری, بازاریابی
ادامه مطلب
+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و دوم آذر ۱۳۹۷ساعت 10:29  توسط محمدعلی رحيم زاده- نگار  |